AI分野の女性: カシ・ヴィダルとは1990年代初頭からAI分野で活動してきた米国特許商標庁（USPTO）のキャシ・ヴィダル氏
AIに焦点を当てた女性アカデミックおよびその他の関係者に、TechCrunchはAI革命に貢献した傑出した女性に焦点を当てたインタビューシリーズを開始します。 AIブームが続く限り、AI革命の中でしばしば無視されがちな重要な業績を強調するため、本年中に数回の記事を掲載します。他のプロフィールはこちらをご覧ください。
カシ・ヴィダルは、アメリカの知的財産弁護士であり、元エンジニアであり、米国特許商標庁（USPTO）のディレクターを務めています。
ヴィダルは、ジェネラル・エレクトリックやロッキード・マーティンでエンジニアとしてキャリアをスタートさせ、AI、ソフトウェアエンジニアリング、回路の分野で活動してきました。彼女はビンガムトン大学で電気工学の学士号、シラキュース大学で電気工学の修士号、およびペンシルベニア大学法科大学院でJDを取得しています。
Ｑ＆Ａ
簡単に述べてくださいが、AIの分野でどのようにスタートを切りましたか？ 何がこの分野に引き寄せられましたか？
私が16歳で大学に入学したとき、科学的問題解決に興味を持っていました。ガレージセールで購入したオシロスコープをいつもいじっていて、自分のダッジ・ダートで作業するのが大好きでした！この初期の魅力から、GEのエジソン工学プログラムに選ばれた2人の女性の1人として選ばれながら、幅広い技術分野での週次の技術問題解決や異なる技術分野でのローテーション作業に従事しました。私が3人のチームで働く機会があり、AI分野で働くことを提案されたとき、私は飛びつきました。新しい、画期的な作業に関与できる能力は、科学的および技術的分野全体に適用され、より創造的に革新する方法を考案することになるので、それは驚くほどスリリングでした。既存の設計原則の制約から離れ、問題解決に人間がもたらす微妙なニュアンスをより密接に再現する方法として考えました。
最も誇りに思っている仕事（AI分野で）は何ですか？
米国政府のAIポリシーにおける現在の仕事と、初の航空機向けAI故障診断システムの開発に携わった仕事の間になります。後者に関しては、わたしは初期の1990年代に耐久性のある、自己学習システムを構築するためにニューラルネットワーク、ファジーロジック、専門家システムを横断的に使って働いていました。そのシステムが展開される前に法律学校に進学しましたが、比較的未発達のAI空間で何か新しいものを作り出し、GEリサーチで博士号を持つ仲間と共にプロジェクト間で学びを共有できたことに興奮していました。AIについては非常に興奮していたので、最終的に私は自分の修士論文を私の作業について書くことになりました。
技術業界、さらにはAI業界で女性が抱える課題の航海方法は何ですか？そしてそれを広げる男性主導のテック業界、そしてAI業界での男性主導の課題と、拡大します。
率直に言って、1990年代は私がエンジニアリング分野で課題に取り組んでいく方法で、合わせて（私が適応していたとは気づかなかったが）準備を整えました。その時代は異なっていたし、おそらくエンジニアリングや法律事務所の大半のリーダーシップポジションは、今日よりも男性中心であることは言うまでもありません。私の男性同僚の中には、私はもっと笑うことを学ぶ必要があると提案されました。しかし、私は生活ややっていることに喜びを見出していました！私は2000年代半ばに私たちが作った女性会議で女性の部屋いっぱいの前で話をすることを覚えています（女性会議が当たり前になる前）。話を終えたとき、いくつかの観客が私のスピーチを賞賛し、私を見たことのないほど元気があってアニメーションがあると言ってくれました。私は特許法について話していました。私はその時、「ああ、こういうことか」と気づいた瞬間がありました—自分の本当の姿を評価されることが、私が仕事で含まれ、成功を収める方法だと感じたからです。
その時以来、私は本物の姿であり、女性が繁栄できる包括的環境を創造することに熱心に取り組んでいます。たとえば、私が務めた組織でハイリングや昇進の慣習を刷新して、幹部層における多様性がほぼ5％向上したところです。最近USPTOでは、我々の機関では特許出願をするために我々の無料の法的サービスを利用する40％以上の人々が女性である一方、特許取得者の13％しか女性ではないことを認識し、このギャップを埋めるために一生懸命取り組んでいます。商務長官ジーナ・ライモンドと一緒に、私は米国商務省全体で女性対象の起業家支援イニシアチブを創設し、より多くの女性ビジネスリーダーを力強く支援し、成功するために必要な情報と支援を提供し、インクルーシブなイノベーションエコシステムに歴史的に不適切に表現されたコミュニティを昇格させるための施策を誇らしげに前進させています。さらに、私は自由な時間に他の人々にメンタリングを行い、学んだ教訓を共有し、次世代のリーダーや提唱者を育成しています。私は明らかにこのすべての仕事を独りで行うことはできません—同様の考えを持つ女性と男性と共に、またそれらと通じてすべての活動を行っています。
AI分野に参入しようとする女性にどのようなアドバイスを与えますか？
まず、私たちはあなたを必要としていますので、続けてください。将来のAIモデルを形作るために女性が関与することは重要であり、偏見や安全リスクを軽減する必要があります。そして、そこには多くの草分けがいます— スタンフォード大学の Fei-Fei Li氏や国立標準技術研究所（NIST）のエルハム・タバシ氏を例に挙げると、他のリーダーがいます。私は、AIの最前線で信じられないほどのリーダーたちと共に働けることを誇りに思っています— 米国商務省のジーナ・ライモンド長官、商務省の夏菅トウビアード氏、NISTのローリー・ロカシオ所長、著作権研究所のシラ・パーマター所長、AI安全性研究所のエリザベス・ケリー氏が率います。政府と民間部門全体を通じて一緒に未来を創造するため、絶対に皆が協力する必要があります。さもないと、未来は私たちのために創られることになります。それは私たちが信じたり必要とする未来とはならないかもしれません。
次に、自分の自信を見つけて持続させること。目標を立てて、旅を支援するために他人を引き寄せるために要請してください。断られたときに「ダメ」と受け入れないでください。 「ダメ」や抵抗をヘッドウィンドと見てください。タイルウィンドを見つけて、あなたを、あなたの成功を、そしてこの非常に重要な分野に貢献するあなたを完全に購入しているメンターとスポンサーを見つけてください。
AIが進化する中で直面する最も深刻な問題のいくつかは何ですか？
米国はAI開発者による革新の世界をリードする幸運に恵まれています。したがって、AIを安全で信頼できるものにする政策をリードし、我々の価値を進める責任があります。我々は、複数の多国間会議および二国間協力を通じて他の国々と協力してこうしたことを追求しています。米国特許商標庁はこの種の協力とリーダーシップの歴史があります。米国の価値観をAI政策に埋め込むために、2022年に始めたAIと新興技術パートナーシップが、バイデン政権のAI全体アプローチ、米国AIイニシアティブを支援しています。最近、我々はAIを利用した発明の特許化に必要な人間の貢献度を明確にするガイダンスを発表し、人間の創造性を促進し、AIによる革新への投資を奨励する一方で、不要なイノベーションのロックアップや競争を抑制することによる将来のイノベーションを妨げないようにしています。私たちの知識によると、それは世界で初めてのガイダンスです。我々は、クリエイティブセクターにおいても同じ目標とバランスを達成しなければならず、著作権研究所とステークホルダーと協力しているところです。
私たちUSPTOでAIを活用してイノベーションを民主化しスケールさせることに焦点を当てている一方、AIと知的財産の交差点における政策に焦点を当てているだけでなく、NISTやNTIAとも協力して、他の緊急課題に取り組んでいます。安全でセキュアで信頼性のあるAIの開発と利用、およびAIに信頼を獲得するメカニズムに関する課題を含むものです。
AI利用者が意識すべき問題は何ですか？
バイデン大統領はAIに関する大統領令で述べたように、責任あるAI利用は急務の課題を解決し、世界をより繁栄し、生産性が向上し、革新が進み、安全保障が向上する可能性があり、一方で不適切な利用は「詐欺、差別、偏見、誤認、労働者の解雇と権力を奪い、競争を抑制し、国家安全保障にリスクをもたらす」など、社会的害悪を悪化させる可能性があります。AI利用者は、これらの害悪を助長しないように、AIの使用を慎重かつ熟考して行う必要があります。その1つの鍵となる方法は、NISTがAIリスク管理フレームワークと米国AI安全性研究所を通じて行っている作業を常に把握しておくことです。
責任あるAIを構築する最善の方法は
