セガ・オブ・アメリカの労働組合員は初めて集団交渉された契約で昇給と解雇保護を獲得

セガ・オブ・アメリカの労働組合員は、初めて集団交渉された契約を承認するために投票した後、重要な勝利を獲得しました。

このニュースはAEGIS-CWA労働組合員にとって「画期的な瞬間」と表現され、現在、組織労働者に対する保護が向上し、ユニット内のすべての従業員に昇給を保証するより良い条約の恩恵を受けることができます。

CWAのスポークスパーソンは、「一部の労働者は定期昇給を受けましたが、一部の労働者はそうではありませんでした—これは通常、職種または部門に基づくものでした。また、昇給は個人によって大きく異なっていました」と説明しました。「これらの基盤昇給により、誰もが昇給を受け、セガは常に能力に基づいた追加の昇給を行うことができます。」

承認された契約には、解雇の保護（一時的な解雇の再採用権や常設の解雇に対する遣散金を含む）も含まれており、関連プロジェクトで働くすべての労働者に正しくクレジットを付与すること、早期のQAテスターを含むことの確約も含まれています。また、少なくとも6か月間のハイブリッドワークイニシアチブの継続に対する明確なコミットメントもあります。セガは現在、ハイブリッドワークポリシーを変更するつもりはないと指摘されましたが、今後AEGIS-CWAにはそのコミットメントが文書化されています。

AEGIS-CWAは、定期的なボーナスプラン、退職給付金、健康保険、親権利益（働いている間に母乳を搾乳する許可を含む）、拡大された喪失休暇などの規定された年次ボーナスプラン、親権利益（働いている間に母乳を搾乳する許可を含む）、拡大された喪失休暇なども獲得しました。新しい契約には、仕事に関連するトレーニングをリクエストするためのより良い経路も取り込まれており、セガはAIの使用に関連する方針変更を含むときに、労働者主導の委員会に事前通知を提供するとのコミットメントが盛り込まれています。

AEGIS-CWAのメンバーであるセガ・オブ・アメリカの従業員Jasmin HernandezはGame Developerに、「新しい契約が労働者により安定した環境を提供するだろう」と述べました。多くの労働者は、許されざる労働組合破壊キャンペーンの際に狙われた経験があります。

「我々は、ビデオゲーム業界内での激しい変動と広範な解雇の中でこの契約を交渉しました。残念ながら、QAおよびローカライゼーションの一時従業員である労働組合員の中にも、これらの解雇の影響を受けた人々がいました。我々は皆、セガの経営陣の決定の悲劇と影響をまだ乗り越えようとしています。これらの解雇はひどいものでしたが、我々は、我々が組合化していたので、その決定の影響を交渉することができる独特の立場にありました」と彼女は述べました。

「マネジメントとの協議を通じて、我々は2倍の仕事を守ることができ、解雇の影響を受けた同僚に遣散金を提供することが確認されました。さらに、セガがこれらの役職に再採用することを決定した場合、先行して5日前に外部に求人を掲載する通知があり、元メンバーが最初に再応募できるようになります。この経験は、契約でさらなる保護を交渉することの重要性を浮き彫りにしました」と彼女は述べました。

集団交渉のリズム

交渉の過程を詳しく説明すると、ヘルナンデスは、セガのバーバンクおよびアーバインのオフィスで複数の部門にわたって150人の常勤および非常勤従業員を代表するAEGIS–CWAが、マネジメントと関与して、より良い労働条件を確保するために5人の交渉委員会を結成しました。

彼らは「私たちは、セガ・オブ・アメリカの異なる役職や部署を代表する選ばれた5人が交渉委員会に選任されました。私たちは、単位で直面している問題を理解するための詳細な交渉調査を送信しました」と述べました。「それから、CWA地元9510からの経験豊富なアドバイザーの助けを借りて、望ましい労働条件や政策に関する提案を詳細に書き出し、作業を始めました。」

ヘルナンデスは、交渉の数回後に委員会がリズムに乗り、双方が提案を提出し、休憩して議論し、その提案を拒否または受け入れる状況が続いたと説明しました。「我々が完全な契約を持つまで、このプロセスは続きました」と彼女は続けました。「今後も l ほかにも打ちたいことがありますが、私たちはこの最初の契約で確保したことに誇りを持っています。メンバーシップが全プロセス中に動員され、支持を示したおかげで、これが可能になりました。」

ヘルナンデスは、マネジメントが交渉に取り組む意欲がある場合、理にかなった期間で初めての契約を確保することが完全に可能であると強調しました。「他の企業が同じ道を辿り、対話に開かれ、関係者全員に利益をもたらす変更を進める意欲があることを願っています」と述べました。

その契約が最終的に承認された後、彼女はGame Developerに、AEGIS–CWAの中での雰囲気がポジティブで安堵感に包まれていると述べました。「少し非現実的な感じがします」と彼女は説明しました。「集団として、これはたったの始まりであり、これから成長し、構築し、将来の展開に期待しています。」

組合化に興味を持っている他の開発者に何かアドバイスをするとしたら、ヘルナンデスは、まず同僚や仕事仲間と話し合いを始めることが第一歩だと言います。「各職場には、組織化における独自の課題がありますが、あなたが自分の労働条件の専門家であることを覚えておいてください」と付け加えました。また、プロセスに関わる者に対して寛容であることも重要だと彼女は指摘しています。「それは挑戦的なプロセスですし、互いに頼りあえます」と述べています。

ゲーム業界における共同行動の価値についてもっと知りたいですか？我々は最近、世界中の数多くの組合員や業界関係者と話をし、開発者がなぜ一堂に集い始めているのかを知ることになりました。